冷水灘檢察：抓業(yè)績考核助推檢察生產力提升
法制周報通訊員 歐陽群生
干事創(chuàng)業(yè)，關鍵在人。近年來，冷水灘區(qū)檢察院結合政法隊伍教育整頓、黨史學習教育等主題活動，從嚴抓實對檢察人員的“三全”(全員、全面、全時)的業(yè)績考核，督促檢察人員特別是員額檢察官自覺正確履職，激發(fā)檢察人員內生動力，以求極致的精神，向科學管理要生產力，助推檢務管理科學規(guī)范有效。
明確“三全”考核內涵。以檢察官為重點，做優(yōu)全員考核。在現有工作基礎上繼續(xù)做深做細檢察官考核，檢察官具有辦案主體地位，受到更多政策“優(yōu)待”。因此，按照責權利相統(tǒng)一的原則，在考核方面理應承擔更重責任，受到更嚴監(jiān)督，接受更細考核，落實“能入能退”的要求。持續(xù)推進檢察輔助人員、司法行政人員考核，此類人員的考核模式有別于檢察官，盡可能簡便易行，分出好、中、差即可。以政治素質和工作實績?yōu)橹攸c，做實全面考核。突出“人”與“案”的結合，把反映“人”的政治建設、思想建設、紀律作風建設等情況融入對“案”的考核指標，通過業(yè)績來印證和評價德、能、勤、廉。以發(fā)揮檢務管理功能為重點，做好全時考核。建立“一月一分析、一季一會商、半年一評估、年度總考核”的實時動態(tài)考核管理機制，把考核管理融入平時。
明確重點目標任務。組織各內設機構認真學習上級檢察機關業(yè)績考評有關會議及文件精神，融匯貫通上級院業(yè)績考評指標，切實提高檢察人員對業(yè)績考評工作重要性和必要性的認識。成立考核領導小組，檢察長親自掛帥協(xié)調督促，院黨組定期聽取工作匯報，及時研究解決業(yè)績考評工作中的難點和堵點。院政治部和案管部門具體負責考評實施，各業(yè)務部門積極配合，熟悉檢察官業(yè)績考評系統(tǒng)，按照上級院要求，設置考評指標和方案，主要參照省院、市院考評指標，對照該院績效考評和獎金發(fā)放實施細則，本著科學、公平、實用、高效等原則，以部門為單位，由案管部門和政治部對案件質量數量、案件效率效果、負面清單等情形進行細化，設置具體評分指標。同時，還制定公務員平時考核工作實施方案、平時考核量化評分表、平時考核登記表，與檢察官業(yè)績考評工作相輔相成，一并進行。
明確考評結果運用。在結果運用方面，堅決貫徹最高檢張軍檢察長的講話精神，摒棄“唯數量”思路，突出質效導向，聚焦“如何更好”，堅決消除“干與不干、干多干少”計算有余，“干好干差”卻評價不足的現象，切實發(fā)揮業(yè)績考評和平時考核“風向標”和“指揮棒”作用。除考評獎金方面的差距，還對表現優(yōu)異的人員在全年工作評優(yōu)評先、向上推優(yōu)、等級晉升、提拔重用等方面予以重點傾斜和優(yōu)先考慮。通過樹立“完善高質量發(fā)展績效評價辦法和指標體系”的導向，推動檢察生產力持續(xù)提升。
責編：廖悠悠
來源：法制周報
